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Torregham

LES SOLUTIONS TORREGHAM
Un ADN qui mêle les aspects techniques, réglementaires mais aussi opérationnels

Solution Technique

Conseil Haut de Bilan,
évaluations, accompagnement
à la croissance externe ou
encore financements (levée de fonds)

Solution Opérationnelle

DAF à Temps partagé ou en transition ; Accompagnement sur la stratégie financière et support aux Directions Financières

Solution Réglementaire

Commissariat à la fusion,
Commissariat aux apports, Commissariat à la transformation, Commissariat aux avantages particuliers

Solution

Accompagnement Technique

Notre compétence : vous accompagner intégralement sur un projet de croissance interne ou externe, de retournement ou toute opération impliquant le haut de bilan.
Prestation
  • Toute taille d’entreprise : fonds de commerce, start-ups, Groupes… ;
  • Evaluation de sociétés, de parts sociales, d’actions de préférence… ;
  • Rapport spécifique sur mesure avec justification des hypothèses retenues et des approches et méthodes adaptées à l’entreprise évaluée ;
  • Evaluation des actifs immatériels ;
  • Support sur les opérations de croissance externe, augmentation de capital, stratégies de financement… ;
  • Analyses financières (dossiers pour organismes publics ou tutelles) ;
  • Retournement et restructuring ;
  • Levées de fonds (Equity ou dette).
Exemples de missions
  • Accompagnement de PME dans le cadre d’une augmentation de capital réalisée auprès d’industriels ou de fonds d’investissements ;
  • Accompagnement durant tout un projet de reprise (BP, valorisation, financement…) ou de cessions (stratégie de cession, optimisation, valeurs…) ;
  • Evaluation des parts sociales d’associés et de sociétés dans le cadre de cessions, de croissance externe, de recherches de cibles, de détermination de valeurs (séparation activités, associés…) ;
  • Valorisation d’actions de préférence dans le cadre de management package ;
  • Accompagnement sur des projets d’OBO, de MBI, de LBO ;
  • Valorisation des actions d’une société détenues dans un PEE pour les salariés ;
  • Valorisation dans le cas de levées de fonds et support à la négociation.

Solution

Accompagnement Opérationnel

Notre volonté : rester toujours proche de vous en comprenant les problématiques stratégiques mais aussi opérationnelles.

Anciens salariés en entreprise, nos consultants ont cette double expérience Cabinet / Entreprise pour être à même de comprendre les impacts opérationnels des solutions proposées et vous proposer des solutions réellement adaptées à votre besoin.

Prestations
  • Direction financière ;
  • Pilotage de la performance, contrôle de gestion ;
  • Conseils de la direction sur les sujets de croissance externe et de haut de bilan ;
  • Stratégie et stratégie financière long terme.

Mais aussi des compétences proposées et sourcées auprès de partenaires de confiance

  • Comptabilité : collaborateur comptable, chef comptable, consolideur… ;
  • Contrôle de gestion en industrie ou service (avec ou sans besoin de management) ;
  • Trésoriers et credit managers…
Exemples de missions
  • DAF dans un Groupe (25m€ CA, 12 sociétés) dans en forte croissance: mi temps pendant 15 mois ;
  • Trésorerie et contrôle de gestion dans une PME en difficulté : 1 jour par semaine durant 4 mois ;
  • Responsable Contrôle de Gestion dans une mutuelle : remplacement d’un salarié parti (4 mois temps complet) ;
  • Support à la Direction Financière d’un Groupe côté USA sur des projets de reconnaissance IFRS 15/ASC606 (4 mois temps complet).
  • Accompagnement à la négociation bancaire ;
  • Accompagnement durant tout un projet de reprise (BP, valorisation, financement…).
  • Accompagnement en tant que Conseil pour un retournement d’activité et la levée de fonds nécessaire pour finaliser les retournement (durant 15 mois).

Solution

Accompagnement Réglementaire

Gregoire GERMAIN, associé fondateur est inscrit en tant que CAC et peux vous accompagner sur vos problématiques de Commissariat aux apports, commissariat à la fusion, commissariat à la transformation ou commissariat aux avantages particuliers.

L’équipe Torregham peut également vous accompagner lors d’audits financiers spécifiques, tels que due diligence ou audit flash.

Commissariat aux apports
  • Revue des évaluations dans le cadre d’apports en industrie ou en nature,
  • Revue des parités et des conséquences juridiques.
Commissariat aux avantages particuliers
  • Revue des valorisations proposées dans le cadre des avantages particuliers,
  • Analyse juridique des avantages,
  • Revue des parités entre les différentes catégories de parts
Commissariat à la fusion
  • Accompagnement dans le cas de fusion,
  • Revue des évaluations dans le cadre de fusions de sociétés, quelques soient les formes avant la fusion,
  • Revue des parités d’échanges.
Notre méthodologie repose sur...
  • La mise à disposition d’une équipe de haut niveau disposant de compétences techniques et sectorielles reconnues composées de plusieurs personnes internes ou partenaires de Torregham en fonction des besoins (actuaire, experts métiers, juristes ou avocats…)
  • Le respect des délais et des contraintes liés aux projets des clients.

Notre fonctionnement

Le travail en équipe

Travailler en équipe est une de nos raison d’être. Ce travail en équipe se traduit par un esprit d’équipe qui est partagé avec les consultants Torregham mais également avec nos partenaires techniques et opérationnels ou nos clients.