Torregham
LAS SOLUCIONES TORREGHAMUn ADN que combina los aspectos técnicos, reglamentarios y operacionales
Apoyo Técnico
Asesoría en fondos propios,
valoraciones, crecimiento
externo y soluciones de financiación
Apoyo Operacional
Estrategias financieras,
directores financieros
y funciones financieras
de tiempo compartid
Apoyo regulatorio
Auditoría de fusiones
o de aportaciones
Solucion
Appoyo técnico
Nuestra competencia: acompañarle de principio a fin en un proyecto de crecimiento interno o externo, de turnaround o de cualquier operación relacionada con fondos propios.
Servicio
- Para empresas de todos los tamaños: fondos de comercio, empresas noveles, grupos, etc.
- Valoración de sociedades, acciones, participaciones preferentes, etc.
- Informe específico a medida, con justificación de los supuestos utilizados y de los enfoques y métodos adaptados a la empresa valorada;
- Valoración de activos intangibles;
- Apoyo en operaciones de crecimiento externo, ampliación de capital, estrategias de financiación, etc.;
- Análisis financieros (informes para organismos públicos o tutelas);
- Turnaround y reestructuración;
- Recaudación de fondos (capital o deuda).
Ejemplo de intervenciones
- Apoyo a las PYMES en el marco de una ampliación de capital realizada con industriales o fondos de inversión;
- Apoyo a lo largo de un proyecto de adquisición (presupuesto inicial, valorización, financiación, etc.) o cesión (estrategia de cesión, optimización, valores, etc.);
- Valoración de las acciones de socios y empresas en el marco de cesiones, crecimiento externo, búsqueda de objetivos, determinación de valores (separación de actividades, socios, etc.);
- Valorización de acciones preferentes como parte de un paquete de gestión;
- Apoyo a proyectos de OBO, MBI y LBO;
- Valorización de las acciones de una empresa mantenidas en un plan de ahorro de la empresa para los empleados;
- Valorización en el caso de recaudación de fondos y apoyo a la negociación.
solución
Acompañamiento operacional
Deseamos permanecer cerca de usted en todo momento y constatar tanto los problemas estratégicos como los operacionales.
Nuestros asesores, antiguos empleados, cuentan con una doble experiencia de gabinete y empresa que les permite comprender los resultados operacionales de las soluciones propuestas y proponer soluciones verdaderamente adaptadas a sus necesidades.
Servicio
- Dirección de finanzas;
- Pilotaje del rendimiento, control de la gestión;
- Asesoría de la gerencia en temas de crecimiento externo y fondos propios;
- Estrategia y estrategia financiera a largo plazo.
Competencias obtenidas de la mano de socios de confianza
- Contabilidad: contable auxiliar, contable jefe, consolidador, etc.;
- Control de gestión en la industria o los servicios (con o sin necesidad de administración);
- Tesoreros y gestores de crédito, etc.
Ejemplo de intervenciones
- Director de finanzas de un grupo (25 millones de euros de facturación, 12 empresas) de fuerte crecimiento: media jornada durante 15 meses;
- Tesorería y control de gestión en una PYME en crisis: 1 día a la semana durante 4 meses;
- Gerente de control de gestión en una mutua, en sustitución de un empleado (4 meses a jornada completa);
- Apoyo al departamento de finanzas de un grupo de EE. UU. en proyectos de reconocimiento NIIF 15/ASC606 (4 meses a jornada completa).
- Apoyo en negociaciones bancarias;
- Apoyo a lo largo de un proyecto de adquisición (presupuesto inicial, desarrollo, financiación, etc.).
- Apoyo como asesor para un turnaround y la recaudación de fondos necesaria para llevarlo a cabo (durante 15 meses).
Solución
Acompañamiento regulatorio
Gregoire Germain, socio fundador, está registrado como auditor y puede acompañarle en las problemáticas de auditoría de fusiones, aportaciones o de transformación.
El equipo de Torregham también puede ayudarle a la hora de auditorías financieras específicas, como las de diligencia debida o flash.
Auditor de aportaciones
- Revisión de valoraciones en el marco de aportaciones industriales o en especie.
- Revisión de paridades y consecuencias legales.
Auditor de fusiones
- Apoyo en caso de fusión.
- Revisión de valoraciones en el marco de fusiones de empresas, sean cuales sean las formas previas a la fusión.
- Revisión de las paridades de intercambios.
Nuestra metodología se basa ...
- en poner a su disposición un equipo de alto nivel con reconocidas competencias técnicas y sectoriales, compuesto por varios integrantes o socios de Torregham según las necesidades (actuarios, expertos en negocios, abogados o juristas, etc.).
- Respeto de los plazos y limitaciones de los proyectos de los clientes.
NUESTRO PROCESO
Trabajo en equipo
El trabajo en equipo es una de nuestras razones de ser. Se refleja en el espíritu de equipo que une a los asesores de Torregham y que compartimos con nuestros socios técnicos y operacionales y con nuestros clientes.